Hoshin Kanri handlar om att titta på hela systemet kring hur strategi tas fram och förankras i verksamheten så att alla känner sig delaktiga och har ett ägarskap om vart organisationen är på väg. Den utmanar traditionellt tänkande kring strategi och strategiarbete som något högre stående väsen som oftast bara ett fåtal personer i organisationen ”förstår sig på” eller har tid med till att bli en naturlig del av hela organisationens sätt att föra en dialog med varandra om framtiden.

Om detta handlar boken Hoshin Kanri, innovativ ledning av strategiarbete, skriven av bland andra Fredrik Fjellstedt som vi möter i detta författarsamtal under ledning av Lean Forums bokgrupp. Som deltagare tas du med på bakgrunden till boken och filosofin bakom Hoshin Kanri, och får möjlighet att diskutera strategiarbete med andra.

Läs vår recension av boken här!