Du anv?nder en f?r?ldrad webbl?sare, hemsidan kan d?rmed se lite konstig ut. Uppdatera din webbl?sare f?r en b?ttre upplevelse.
Programpunkt

Renova – Genom att involvera hela företaget siktar vi mot högre kundvärde!


Delaktigt förbättringsarbete:
Genom att involvera hela företaget siktar vi mot ett högre kundvärde!

När vi startade vårt arbete med ständiga förbättringar var det viktigt för oss att alla gjorde det, samtidigt. Ingen skulle lämnas bakom. Att vi valde den vägen var för att vi ser stora vinster med att alla medarbetare och chefer arbetar med förbättringsarbete i vardagen, står på samma värdegrund, arbetar med samma metoder och använder samma språk. Vi tror att vi först då fullt ut kan leverera den höga kvalitet och det kundvärde vi strävar efter. 

Vi har nu under flera års tid aktivt har arbetat med att införa vårt Leanbaserade förbättringsarbete som vi kallar för DFA (delaktigt förbättringsarbete) i hela koncernen, från våra olika delar inom produktion, till administrativa funktioner och ledningsgrupper. Det är en stor förändringresa som vi är mitt uppe i, inte bara för att alla ska lära sig nya arbetssätt, utan framför allt för att göra den kulturförflyttning som krävs för att alla ska vilja och våga komma med förbättringsförslag och själva driva förslagen från analys till lösning. Vi lär oss längs med vägen och vi lär oss tillsammans, steg för steg.

Vid slutet av 2024 är vårt mål att alla våra drygt 100 grupper ska ha ett väl fungerande arbete med pulsmöten på daglig eller veckobasis, ständiga förbättringar, mätetal och att hela gruppens arbete ska syfta till att öka det kundvärde som just denna grupp har beslutat är deras. Utmaningarna för att nå målet är stora för många av grupperna som arbetar ute på fältet och inte träffas på dagarna. För andra grupper är det utmanande för att de inte är vana vid att bli involverade i lösningar på problem, och för ytterligare andra är utmaningen att lära sig ett nytt tankesätt.

Vi kommer under studiebesöket hos oss att både berätta om vårt DFA, och visa er hur det ser ut i verkligheten genom att ni får besöka ett par grupper i olika delar av vår produktion. Ni får ta del av hur vår resa startade till där vi är i dag. Vi delar med oss av hur vi upplevt att införa ett helt nytt arbetssätt och filosofi i en spridd koncern genom att enträget hålla fast vid visionen med grundförutsättningen i botten: En stabil företagsledning som har orkat fortsätta samtalen och förändringsarbetet.
Ni kommer att få möjlighet att ”go gemba”, och vi utlovar ett öppet samtal om både framgångar och utmaningar med att införa Lean i en komplex organisation som verkar på både den privata marknaden och den offentliga sektorn.
Varmt välkomna till oss på Renova!

 

Vår vision för DFA:
Mer flyt i jobbet och mindre strul, där du och dina kollegor är delaktiga i att skapa nya lösningar på dagliga problem. Jobbet blir roligare och kunderna nöjdare​!

Renova AB – västsveriges ledande miljöföretag inom avfall och återvinning
Renova är ett kommunalägt aktiebolag med ca 800 medarbetare, och en omsättning på ca 1,8 miljoner kr (2023). Vi har som uppdrag att tillsammans med våra 10 ägarkommuner ta ett långsiktigt ansvar för återvinning och avfall. Vi ska leverera affärsmässig samhällsnytta och aktivt medverka till en långsiktigt hållbar utveckling i vår ägarregion.

Koncernen består av moderbolaget Renova AB och dotterbolaget Renova Miljö AB. Moderbolaget utför ägarkommunernas direkttilldelade uppdrag. Dotterbolaget verkar på den konkurrensutsatta marknaden och erbjuder tjänster för både privata företag och offentlig verksamhet i hela vår ägarregion.

Vi levererar utbildning, konsulttjänster, miljövänlig behandling av avfall samt servicelösningar för fastighets och byggbranschen. Vår fordonsflotta består av 250 tunga fordon och vi kör helt fossilfritt sedan 2015 (då var vi först ut i landet, hela 15 år före det nationella målet som är satt till 2030)!

Lean Forum

Lean Forum är en ideell förening med uppgift att vara samhällets ledande inspiratör och informatör för att maximera värde och att minimera slöseri. Varje år uppmärksammar vi föredömen inom lean genom att dela ut Svenska Leanpriset.