Plasman Manufacturing AB är en ledande tillverkare av plastkomponenter inom fordonsindustrin med över 30 års erfarenhet. Vi är kända för vår höga kvalitet och innovation. Vår vision är att leverera högkvalitativa produkter med minimal miljöpåverkan. Vi strävar efter att skapa hållbara lösningar som gynnar både våra kunder och samhället.

Lean Six Sigma: Vår Strategi

Plasman Manufacturing AB har alltid arbetat med lean och lean-principer. Under de senaste tre åren har lean varit ett av våra största fokusområden i fabriken. Vi har engagerat hela personalen, särskilt i 5S och ständiga förbättringar, vilka är några av våra viktigaste verktyg för att optimera processer och eliminera slöseri. Alla medarbetare är involverade i det ständiga förbättringsarbetet, och vårt framtida mål är att varje individ ska ha ägandeskap i processen och sträva efter små dagliga förbättringar. Genom att kombinera lean-principer med Six Sigma-metoder har vi skapat stabila och effektiva processer som levererar högt kundvärde.

Våra kärnvärden inkluderar integritet, mod, respekt, rättvis behandling och transparens. Dessa värderingar guidar vårt dagliga arbete och främjar en kultur där medarbetare känner sig trygga att dela sina idéer och förbättra verksamheten.

Leanhuset är en visuell modell vi använder för att representera och kommunicera våra lean-principer.  Vi använder en mängd olika verktyg och metoder inom Lean Six Sigma, inklusive5S, Standardisering, TPM (Total Productive Maintenance), Heijunka (Utjämning), Just-In-Time, Poka Yoke, Pull System

Framgångar och Resultat

Genom vårt lean-arbete har vi uppnått betydande förbättringar i produktionshastighet och kvalitet, minskat ledtider och avfall samt ökat kundnöjdheten. Våra medarbetare är ständigt engagerade i förbättringsinitiativ och vi har skapat en arbetsmiljö som främjar innovation och effektivitet.

För att fortsätta vår utveckling och förbättringar planerar vi att integrera digitalisering i våra framtida processer. Genom att använda digitala verktyg och system avser vi att ytterligare optimera våra produktionslinjer, förbättra datainsamling och analys samt öka vår förmåga att snabbt anpassa oss till förändringar på marknaden.

Inför Lean Forum 2024

Inför Lean Forum 2024 ser vi fram emot att dela våra erfarenheter och lära oss av andra branschledare. Vi kommer att presentera våra senaste framsteg inom Lean Six Sigma och diskutera hur vi kan fortsätta förbättra och innovera inom vår bransch.

Vi ser fram emot att träffa er på Lean Forum 2024 och utbyta idéer om hur vi kan fortsätta vår resa mot operativ excellens.