OBS! Sker i kombination med besöket hos DeLaval

Praktisk info
Avresa 07:45 från Clarion Hotel Stockholm
Studiebesöket startar 08:30 på AstraZeneca och avslutas vid 16:00 på DeLaval
Beräknad ankomsttid till Clarion Hotel Stockholm är 16:45 – 17:00 beroende på trafiken.
Ordnar du egen transport bör du vara på plats senast 08:20 på Astra Zeneca, Sweden Operations, Snäckviken Huvudporten, Forskargatan 18, Södertälje.
Efter lunch fortsätter besöket på DeLaval på Gustaf De Lavals väg 15 i Tumba
Tänk på att du som har egen bil ansvarar själv för att du kan ta dig till din bil efter avslut på DeLaval. Du behöver m.a.o. köra själv mellan de två besöken.

AstraZeneca är ett globalt, innovationsdrivet bioläkemedelsföretag med fokus på forskning, utveckling, tillverkning och marknadsföring av receptbelagda läkemedel.

AstraZenecas största högteknologiska produktions- och varuförsörjningsenhet, Sweden Operations, finns i Södertälje med cirka 3 500 medarbetare. Här produceras aktiv läkemedelssubstans och vi bedriver även tillverkning, formulering och förpackning av slutprodukt

Det som produceras här utgör 35% av vårt totala försäljningsvärde. Anläggningen i Södertälje är en av världens största tablettfabriker med tillverkning av 10 miljarder tabletter per år. Här produceras mer än 30 olika läkemedel för fler än 100 marknader. Bland annat tillverkas 4 av våra 10 största läkemedel räknat i försäljning här.

Tillverkningsenheten i Södertälje har så kallad flaggskeppsstatus i AstraZenecas produktionsnätverk. Den är AstraZenecas lanseringssite för nya läkemedel i form av tabletter och kapslar som ska ut på den globala marknaden. Det innebär att det finns särskilda funktioner på plats för att ta över och utveckla storskaliga produktionsmetoder för nya läkemedel i ett nära samarbete med vår forsknings- och utvecklingsorganisation.

Lean-resan inom Sweden Operations i Södertälje startade kring 2003 genom ett lärande och samarbete med Scania som har fortsatt att utvecklas genom åren.

På plats

Under eftermiddagen arrangeras studiebesök på någon av fabrikerna för Blow Fill Seal (BFS) och Turbuhaler. Vi inleder med en övergripande presentation om AstraZeneca och kort om lean-resan. Gruppen delas sedan upp i mindre grupper under rundvandringen i fabriken. Besöken i fabriken inleds av fabrikschefen som håller en kort övergripande presentation och introduktion av fabriken. Därefter kommer fokusområdena att vara:

Daglig styrning och förbättringsarbete

• Struktur och upplägg för daglig styrning
• Koppling mellan Daglig styrning, förbättringsarbete och mål
• Hur sker målarbetet och vad påverkar
• Vikten av det tvärfunktionella förbättringsarbetet
• Metodstandarder (inklusive TAKT och SMED).

Ägarskap på flera nivåer

• Faktabaserat förbättringsarbete
• Ägarskap för utrustningen och sin arbetsplats
• Systematisk problemlösning
• Efterfrågan
• Train the Trainer.

Lean ledarskap och verksamhetsstyrning

• Struktur för att leda verksamhet och möjliggöra efterfrågan
• Exempel på ledartid
• Exempel på ledarstandarder och efterfrågan i olika forum.

Rundvandringen avrundas gemensamt med reflektioner och frågor i konferensrum