Toyota Industries Corporation (TICO) förvärvade BT Industries år 2000 med visionen att Toyota Material Handling skulle bli ”Undisputable number 1”. Redan innan sammanslagningen var BT kända som en av svensk industris goda förebilder, men det krävde en 16 år lång resa av coachning och träning i gemba från Toyotas senseis innan de fick byta namn och sätta Toyota-loggan på sina produkter.

På Lean Forum får du en inblick i hur Toyota genomför en transformation. Vad säger de som varit med på resan? Vad har de tagit med sig i det fortsatta arbetet med att stödja till exempel kunder och leverantörer på deras utvecklingsresa?

Sessionen leds av Martin Mimer, Regional Manager & Senior TPS Specialist. Martin har arbetat på det som nu heter Toyota Material Handling sedan 1999, i positioner som chef för produktledning, produktionsstyrningschef och produktionschef. Martin har coachats av fyra senseis från Toyota. Idag är han region chef och Senior TPS Specialist och arbetar med Toyota Lean Academy.