Lean i Asien – praktisk erfarenhet från nordiska fabriker i Kina och perspektiv på asiatiska leverantörskedjor i förändring
Hur arbetar nordiska bolag för att utveckla sin egen produktion och använda Lean i praktiken i Kina? Hur är förutsättningarna för att arbeta i partnerskap med kinesiska leverantörer och tillsammans reducera slöseri? Vad är de stora regionala skillnaderna och långsiktiga trender inom Kina och i Öst-asien som kommer att forma framtidens globala tillverkningsindustri? Hur har Covid-krisen och störningar i logistik påverkat verksamheter i Kina, och vad är långsiktiga lärdomar för att skapa hållbara globala produktionssystem? Vad har hänt och vad kan vi förvänta oss för trender med produktion som flyttar inom Asien och närmare Europa? Vem investerar i Kina nu, och hur ser kinesiska företag på sina globala och regionala värdekedjor?
Johan Annell, Asia Perspective
Johan är partner på det svenskgrundade konsultföretaget Asia Perspective. Han har bakgrund från Chalmers (Civilingenjör industriell ekonomi) och började karriären på Volvo AB med att driva förändring i globala organisationer. Talar sedan studietiden flytande kinesiska och är numera baserad i Peking, där han tillsammans med kollegor spridda över Öst-Asien fokuserar på att hjälpa europeiska bolag med produktion, kunder och leverantörskedjor i Asien.