Tillsammans med vår verktygspartner Canea kan vi nu erbjuda ett webinar där vi möter Sahlgrenska Universitetssjukhuset som berättar hur de sänkt ledtider såväl inom vårdflödet som i administrationen.

Som norra Europas största sjukhus med 17 000 anställda finns kraft och resurser att driva utveckling. Men den stora organisationen gör också att det kan bli mycket trögrörligt. Då varje patientflöde innefattar flera verksamheter och enheter är det ofta svårt att hitta fokus på flödet och patientens resa genom vården. Med en gedigen Lean-utbildning i ryggen har vi hittat rätt inom flera områden. Under föreläsningen berättar vi om två projekt där vi har lyckats, både kliniska vårdflöden men också administrativa. Vi visar hur vi sänkte ledtid och variation för kranskärlsröntgen vid akut hjärtinfarkt men också analyser av cancergenetiska prover. Det är exempel där det måste gå fort eller när kundförfrågningarna har vuxit till ohanterliga nivåer.

Under webinariet möter vi Carin Melin och Kristina Edh.

Carin Melin är arbetsterapeut i grunden och idag utvecklingschef för Kvalitetsstrategiska avdelningen på SU. Hon har utvecklat ett intresse för kvalitetsutveckling och ledarskap och har en fallenhet för att göra det svåra enkelt.

Kristina Edh är sjuksköterska i grunden och idag kvalitetsstrateg på Kvalitetsstrategiska avdelningen. Hon har lång erfarenhet av verksamhetsutveckling och har förmåga att omvandla komplexa flöden till sammanhållna processer.

Båda är diplomerad Lean ledare och det senaste året har delvis handlat om att omsätta sin Lean-utbildning i praktiken.

Webinariet genomförs i samarbete med Lean Forums verktygspartner Canea.

Gå direkt till webinariet!