Träning i Praktisk Problemlösning – (2 dagar)
Välkommen med intresseanmälan!
Vad kommer jag då lära mig?
Det här är en unik möjlighet att få en utbildning i Toyotas världsberömda metod (Toyota Business Practice) att arbeta med problemlösning, där läraren är en tidigare Master Trainer på Toyota. Du kommer få konkreta metoder och förståelse för hur du på ett effektivt sätt kan jobba med problemlösning i din verksamhet.
För vem?
Utbildningen riktar sig till ledare, förbättringsledare/coacher, medarbetare
Innehåll och upplägg:
Metodiken består av en 8-stegs modell som baseras på PDCA (Plan, Do, Check, Adjust) och en tillhörande A3 rapport som du använder för att kommunicera med dina intressenter.
Du kommer att få träna på följande moment;
- Hur du identifierar ett problem
- Hur du bryter ned problemet
- Hur du sätter mål
- Hur du genomför en grundorsaksanalys
- Hur du bestämmer vilka motåtgärder du ska genomföra
- Hur du skriver en A3-rapport
Du får också med dig metoder och verktyg som du kan använda på de problem du möter i din vardag.
Praktisk info
När: Intresseanmälan senast 2024-10-01. Anmälan är inte bindande!
Efter 1 oktober bekräftas utbildningstillfälle om ca 7 veckor.
Var? Stockholm
Exakt plats meddelas senare
Språk: Svenska
Antal platser: Max 20 deltagare.
Förfrågan om deltagande i kursen skickas omgående enligt anmälningslista. Medverkan i kursen kräver skriftligt godkännande av förfrågan.
Pris: 11.800 kr exkl moms. Kursmaterial, övningsmaterial samt fika och lunch ingår i priset.
För mer info och frågor: Kontakta Fredrik Fjellstedt. mobil: 0705-186900 eller mail: fredrik@btp.dk
Anmäl ditt intresse här!
Kursledare: Fredrik Fjellstedt
Fredrik Fjellstedt är en erfaren och uppskattad ledarskapstränare och coach. I sin roll som Master Enabler stöttar han ledningsgrupper och linjechefer i att utveckla sina förmågor i strategiskt- och operativt ledarskap och i skapa system och kultur för ständig förbättring. Fredrik har över 10 års erfarenhet från Toyota, där han blev den första Master Trainer utanför Japan i Toyotas 8 stegs-metod (PDCA & A3) för problemlösning med ansvar för att implementera metodiken i Europa. Han har utbildad och coachat över 400 personer inom Toyota i denna metodik.