Det här är Hoshin Kanri

Också kallat Policy Deployment, är ett ledningssystem och ett sätt att praktisera ledarskap som kommer från lean. Hoshin Kanri är ett system som tillåter ledningen sätta ut riktningen för organisationen och prioritera de strategiska mål och utmaningar som måste uppnås för att stärka konkurrenskraften. Det är också ett system som klargör för ledare och medarbetare, på alla nivåer, hur deras arbete bidrar till de övergripande målen och vilka problem de ska fokusera på för att hjälpa till att nå organisationens mål.

Med hjälp av Hoshin Kanri kan ledare skapa tydlighet kring de strategiska utmaningar ni står inför, skapa engagemang att nå målen och genom konsensus få alla i organisationen att sträva åt samma håll. 

Ledare och organisationer som använder Hoshin Kanri blir bättre på att; 

• Utmana organisationen att uppnå bättre resultat 
• Inkludera fler anställda i strategiarbetet
• Omsätta affärsbehov till handling på ett effektivt sätt
• Fånga upp de innovativa idéerna i strategiarbetet

Om du är nyfiken på att veta mer om Hoshin Kanri kan du titta på en presentation av Fredrik Fjellstedt. Den är på engelska och är ca 45 min. Klicka på länken här.

För vem?

Utbildningen riktar sig till dig som är chef, som stöttar eller driver strategiskt arbete eller är Lean koordinator.

Innehåll och upplägg

I denna 2-dagars ledarträning workshop kommer du få lära dig grunderna i Hoshin Kanri genom en mix av teori, övningar och dialog. Du kommer prova på att skapa din egen Hoshin-plan, som du sedan kan jobba vidare med när du kommer tillbaka till din verksamhet.

Du kommer få med dig metoder och övningar som du, och dina kollegor, kan använda omedelbart för att fortsätta träna ert strategiska ledarskap och vässa ert strategiarbete. 

Du kommer lära dig;

• Hur du kan integrera Hoshin Kanri i din verksamhet
• Hur du skapar en Hoshin-plan
• Hur du skapar engagemang genom catchball
• Hur du följer upp en Hoshin-plan
• Vilken typ av ledarskap som främjar Hoshin Kanri

Praktisk info

När: Intresseanmälan senast 2024-08-20. Anmälan är inte bindande!
Efter 20 augusti bekräftas utbildningstillfälle om ca 5 veckor.

Var? Stockholm
Exakt plats meddelas senare

Språk: Svenska

Antal platser: Max 20 deltagare.
Förfrågan om deltagande i kursen skickas omgående enligt anmälningslista. Medverkan i kursen kräver skriftligt godkännande av förfrågan.

Pris: 11.800 kr exkl moms. Kursmaterial, övningsmaterial samt fika och lunch ingår i priset.

För mer info och frågor: Kontakta Fredrik Fjellstedt. mobil: 0705-186900 eller mail: fredrik@btp.dk

Anmäl ditt intresse här!

.

.

Kursledare: Fredrik Fjellstedt

Fredrik Fjellstedt är en erfaren och uppskattad ledarskapstränare och coach. I sin roll som Master Enabler stöttar han ledningsgrupper och linjechefer i att utveckla sina förmågor i strategiskt- och operativt ledarskap och i skapa system och kultur för ständig förbättring. Fredrik har över 10 års erfarenhet från Toyota, där han var med att implementera Hoshin Kanri i Europa och han blev den första Master Trainer utanför Japan i Toyotas 8 stegs-metod för problemlösning.

Vad säger andra om denna ledarträning?

”Fredrik är en mycket kunnig och tydlig utbildare och coach inom Hoshin Kanri. Han har lång erfarenhet från bland annat Toyota och använder sig av praktiska gruppövningar för att belysa problematiken i strategi-implementeringen/genomförandet och hur Hoshin Kanri kan hjälpa ledare att lyckas bättre. Vi har haft flera workshopar genom åren med väldigt nöjda kunder.”

Juha Tammi, verksamhetsledare, Lean-föreningen i Finland (LAF)