Du anv?nder en f?r?ldrad webbl?sare, hemsidan kan d?rmed se lite konstig ut. Uppdatera din webbl?sare f?r en b?ttre upplevelse.
News Flash

Hallå där Magnus Lord, vad ska du tala om på Lean Forum i år?

Redaktion – 3 september, 2018

Magnus Lord framför en Piper J3 Cub från 1946. Flygplanet är ett utmärkt exempel på massproduktionens guldålder och det tillverkades i 20000 exemplar. Under andra världskriget producerades en Cub var 20e minut – alla exakt likadana. Magnus Lord visar i sin föreläsning varför tänkandet bakom massproduktionen inte längre fungerar och varför systemet ger så stora problem för organisationer som fortfarande använder det. Till dessa hör paradoxalt nog sjukvården, men även annan offentlig och privat tjänsteproduktion och tillverkande industri. Foto: Emmy Persson.

Magnus Lord är Lean Forums mest anlitade talare och nu har vi bett honom komma tillbaka. Bakgrunden är att vi fått förhandsläsa hans kommande bok och är fascinerade över hur tydligt han förmedlar varför det ser ut som det gör i våra verksamheter, vad som krävs istället och hur vi får det på plats.

Hallå där Magnus Lord! Du medverkar – igen! – på Lean Forum-konferensen. Vad ska du tala om den här gången?
– Jag tar utgångspunkt i att mångas erfarenheter och forskningen om lyckade Lean-transformationer visar att det inte räcker att tillämpa Lean-metoder. Man behöver även ha djup förståelse för verkningsmekanismerna bakom dem och sammanhanget. Bristande förståelse är ofta pusselbiten som saknas. Därför har jag de senaste åren försökt gräva djupare för att bättre förstå helheten och samtidigt hitta en pedagogik för att beskriva den för chefer och medarbetare.

– Den beskrivningen tar jag med mig till Lean Forum och jag utgår från tre döda män – massproduktionens skapare Taylor, Ford och Sloan. De bidrog med var sin komponent som gjorde massproduktionen överlägsen i att skapa enorma volymer av exakt likadana produkter, tillika med outbildad arbetskraft. Men deras idéer byggde in en tickande bomb i amerikans bilindustri som sånär orsakade dess undergång när komplexiteten ökade.

– Jag kommer att visa hur arvet efter de tre männen behöver fasas ut och hur detta utgör en del av kärnan i Lean. Hur ersätter man Taylorismen och gör medarbetaren till utvecklare? Hur går medarbetardriven styrning och förbättring av verksamheten i praktiken till och varför den är nödvändig? Vi kommer att titta på hur man fasar ut Fords introverta siloer, övergår till ett kundorienterat flödesfokus och varför det får så stora positiva effekter. Dessutom kommer jag visa varför Sloans fjärrstyrning av verksamheterna måste fasas ut till förmån för närvarande och coachande chefer, som med tillit bygger människor.

Magnus berättar att han inte kommer att prata om metoder – däremot de färdigheter som behöver byggas upp i verksamheten. Man kan sedan välja de metoder som passar den egna organisationen bäst.

>> Välkommen att få nya perspektiv på Lean och i synnerhet varför filosofin fungerar

News Flash

Lästips! Missa inte våra recensioner

Under hösten har Lean Forums bokgrupp varit flitig och läst och skrivit ett antal recensioner av litteratur om lean. Till varje artikel finns ett inlägg på LinkedIn där vi bjuder…

Läs mer
News Flash

Att lyckas med Standardized Work (TPS) 2 dagar

Välkommen med din intresseanmälan!   Vad kommer jag lära mig? I denna kurs kommer vi att djupdyka i vad som krävs för att lyckas leda och bibehålla momentum i ert…

Läs mer
News Flash

Toyota Kata 2:a Coach-utbildning 2 dagar!

Välkommen med din intresseanmälan!   Vad kommer jag lära mig? I denna kurs kommer ni få praktisera 2:a coaching samt lära er mer om hur systemet runt coaching ska byggas…

Läs mer
News Flash

2 dagars Toyota Kata Adeptutbildning!

Välkommen med din intresseanmälan!   Vad kommer jag lära mig? I denna kurs kommer ni få praktisera som Adepter med Förbättringskatan på en process. Upplägget bygger på att först uppleva…

Läs mer
Lean Forum

Lean Forum är en ideell förening med uppgift att vara samhällets ledande inspiratör och informatör för att maximera värde och att minimera slöseri. Varje år uppmärksammar vi föredömen inom lean genom att dela ut Svenska Leanpriset.