Första Kata Summit-konferensen gick av stapeln i början av februari i Fort Lauderdale, Florida. Mike Rother och Bill Costantino var värdar för en spännande cheap football tops konferens med mycket fokus på erfarenhetsutbyte och kunskapsspridning. Case från såväl industri som service, skola och sjukvård visade samma positiva resultat och potentialer. Inte så konstigt med tanke på att Kata handlar om mänskliga beteenden och rutiner, inte om branscher eller typ av arbeten.

Vi har summerat våra reflektioner och lärande från konferensen nedan.
Om du först vill cheap football shirts ha mer kunskap om Kata kan du läsa tidigare Lean Learnings:

• Nästa utvecklingssteg av lean: Improvement Kata
• Vad du inte visste om Kata
• Kata inom service

På konferensen och temat att träna nya beteenden fick filmen nedan stor uppmärksamhet.

En kan tycka att det är lite överdrivet och att barn kanske är naturligt duktiga på att experimentera, men den visar just på beteendeförändringen (bör användas med försiktighet ). Jeremiah berättade också att hans barn gick runt på hans arbete och kommenterade styrdiagrammen: ”Pappa, här har de inte koll på sin process, titta på detta styrdiagram”.

Drivkrafter och värderingar bakom Kata

Mike Rother driver sin forskning och utveckling av material, handböcker och cheap football kits erfarenheter med stor öppenhet. Efter samtal med honom förstår vi mer av hans drivkrafter kring Kata. Mike vill göra skillnad genom att ge alla möjlighet till ett kreativt och utvecklande arbete. Han vill med Kata att vi ska lära oss nya beteenden som vi använder reflexmässigt.

Ett exempel är att Mike har tagit fram ett enkelt träningskit för lärare att köra i sina klasser. Vi kommer också att arrangera en träningsdag för lärare som leds av Mike Rother, lördagen den 19 september i Södertälje.

Vanligaste fallgropen

Vi människor gillar trygghet och vill helst undvika osäkerhet. Vår hjärna fungerar så! Detta beteende är den vanligaste fallgropen i träningen i Kata. Vi faller hela tiden tillbaka till våra intränade beteenden att ha en plan, fatta beslut och följa upp felaktiga tids- och handlingsplaner. Det är först när vi vågar släppa detta beteende som nya potentialer Cheap Barcelona football shirts och resultat blir synliga.

För att citera en chef vi arbetar med: ”Idag lägger vi mycket mindre tid på meningslösa planer och uppföljning av dem och mer tid på experimenterande, lärande och faktiska resultat”. En deltagare på konferensen uttryckte detta väl: ”Kata is the solution-free way of working”.

Tre förutsättningar

Under konferensen pratades det mycket om hur Kata kan etableras och spridas på ett uthålligt sätt. Vi vill lyfta fram tre aspekter:

1. För att lyckas är det avgörande att det finns tid att praktisera både förbättringskatan och coachingkatan. För att stödja detta kan det behövas organisatoriska förändringar med fokus på mindre team och tydliga teamledare.
2. För att tiden verkligen ska avsättas är en andra avgörande aspekt att man arbetar med verksamhetens strategiska inriktning. Det ställer krav på att ledningen engagerar sig i att bryta ned och konkretisera strategin så att medarbetarna kan arbeta utifrån den. Då blir de nya landvinningarna strategiskt relevanta, vilket i sin tur gör ledningen mer engagerad i utvecklingen.
3. En tredje aspekt är nödvändigheten av att etablera 2:a-coacher. Det behövs för att en hög kvalitet ska nås i utförandet av både förbättringskatan Cheap Real Madrid football shirts och coachingkatan. En 2:a-coach uppgift är att utveckla kompetensen hos coacherna genom att följa, korrigera och utveckla rutinerna. 2:a-coacherna behöver tränas och ta gemensamt ansvar för att stödja och utvärdera beteenden, arbetssätt och metoder. Även 2:a-coacherna kan beskriva sitt ansvar och arbete med utmaningar, måltillstånd, experiment och lärande.

Avslutningsvis är det viktigt att se att Kata i sig inte är det viktiga. Kata är EN modell som hjälper oss att skapa en företagskultur av effektiva ständiga förbättringar. Eller som Mike Rother sa: ”All models are wrong, but some are useful.”

Av Joakim Hillberg, 070-5746812 och Pia Anhede, 070-5438048

>> Öppen träning i Kata