Hur kan coaching bidra till att skapa framgångsrik förändring som verkligen ger resultat? | Maria Tapani Larson, Pia Anhede, Amanda Colliander
Som ledare är du ofta den som förväntas driva och leda förändring – men hur säkerställer vi att förändringsarbetet verkligen fungerar i praktiken och inte stannar vid goda intentioner?
För att skapa bestående resultat behöver vi förstå de psykologiska och beteendemässiga faktorer som påverkar hur människor agerar, samarbetar och utvecklas i förändring. Det handlar om att bygga en kultur där lärande, riktning och delaktighet är en naturlig del av vardagen – inte något som sker vid sidan av.
Utifrån Mike Rothers forskning, som lade grunden för den så kallade kata-modellen, och baserat på många års praktisk erfarenhet av att arbeta med kata-inspirerade metoder, har vi sett hur ett strukturerat och coachande sätt att leda förändring kan skapa hållbar utveckling – oavsett bransch.
Under denna interaktiva workshop får du som ledare:
- Fördjupad förståelse för vad som krävs för att skapa framgångsrik förändring
- Insikt i hur du kan använda kata-modellen för att stärka ledarskap och skapa en lärande organisation
- Möjlighet att reflektera tillsammans med andra ledare kring vanliga utmaningar och framgångsfaktorer
- Konkreta verktyg och angreppssätt som du kan börja använda direkt i din vardag
Innehåll:
- Övning: Upplev skillnaden i att systematiskt experimentera och lära mot en tydlig utmaning
- Verkliga fall vi delar med oss av: Etablera AI i verksamheten, Kata på AstraZeneca, Utveckla nytt produktionssystem, Skapa en kultur av ständig förbättring
- Övning: Hur kompletterar coaching ditt ledarskap?
Oavsett om du leder ett team, en avdelning eller en hel verksamhet, är detta en möjlighet att rusta dig för att driva förändring på ett sätt som engagerar, skapar resultat och håller över tid.
Välkommen till en workshop som inte bara inspirerar, utan också ger dig verktyg att agera.
Workshopledare med passion och erfarenhet i att leda och utveckla personer och verksamheter:
Maria Tapani Larson, AstraZeneca – verksamhetsutvecklare med erfarenhet av lean och ledarskap i stora koncerner
Pia Anhede, Revere AB – senior konsult med fokus på lean transformationer och att skapa en kultur av ständiga förbättringar
Amanda Colliander, Jeppesen – erfaren ledare i mjukvarubranchen som driver AI implementering
