6. Nästa steg på Scania: Flöde! | Martin Lyckström
Martin Lyckström, Senior Vice President, Demand to Cash Management. Foto: Dan Boman 2017.
Scania är en stark förebild, kända för att ha drivit flödesorientering och kvalitet genom ständiga förbättringar sedan 90-talet.
Nu står de mitt i en revolution av elektrifiering, digitalisering och autonoma fordon. Hur ska de fortsätta att förbättras snabbare än konkurrenterna?
På den här sessionen möter du Martin Lyckström, som leder Demand to cash management (D2C) med syfte att skapa bättre flöde, från order till leverans.
Utifrån Martins djupa erfarenhet av att stödja flödesorientering kommer han ge insikt i hur Scania driver mot nästa nivå:
- Vad är flöde?
- Varför är det viktigt?
- Hur tar vi oss an utmaningen?
- Hur använder vi digitalisering och AI i praktiken?
Martin Lyckström är Senior Vice President Order Demand to Cash Management. Han har tidigare varit Head of Scania Way Office med ansvar för att stödja utvecklingen av flöde inom hela koncernen, Head of HR office, Corporate HR, Global SPS manager och produktionschef.
Funktionen Demand to Cash management initierades i år och tar utgångspunkt i att dagens system på Scania är perfekt utformat för att ge exakt det resultat det får. Därför är utmaningen att tänka och agera annorlunda för att få ett annat, bättre resultat. Enhetens uppdrag är att öka flödeseffektiviteten inom Scanias Order to Delivery, samtidigt som tillgängliga resurser utnyttjas på bästa möjliga sätt. Detta tar oss vidare på resan mot det perfekta systemet: Flöde + Resurseffektivitet = Total effektivitet / lönsamhet.
Scania är ett globalt företag med försäljning och service i över 100 länder. I Södertälje finns huvudkontoret, den största fabriken och utveckling. Målet är att vara den ledande leverantören av hållbara transporter. De levererar skräddarsydda tunga lastbilar, bussar, motorer och tjänster med fokus på lösningar med låga koldioxidutsläpp i syfte att stärka kundens lönsamhet. Grunden för den unika företagskulturen bygger på Scanias starka fokus på deras kärnvärden och arbete med ständiga förbättringar.