LEAN kändes lockande och inspirerande. Och enkelt. Fram till att skapa en kultur. Att få in ett nytt tänk i vardagen. Hur ska ett team hinna tänka nytt när vardagen har tillräckligt med problem – som man inte har tid att lösa. Att släcka bränder känns ibland mer produktivt än att arbeta långsiktigt i små steg varje dag. Sen mer än 10 år arbetar vi dagligen med frågorna: Hur kan vi förenkla och förbättra för Kunder, Processer, Ekonomi och Personal.

LEAN Forum styrelse besökte vårt Innovationstorn i Kungsör och blev intresserade av småföretagarens utmaningar i en oförutsägbar värld. Och hur innovationer via ständiga förändringar och förbättringar kan tas fram – snabbt. Idag levererar vi vägvisningssystem för navigering inomhus. Säkerhet i skolor är i fokus. Vi har exempelvis utvecklat en digital och analog lösning för processen från flödesanalys, skyltprogram, tillverkning och montage.

Stigs resa med KFC Print började 1990 med export till Östeuropa efter murens fall. Först bankinredning sen visuell kommunikation. Byggde ett nätverk av småföretagare i 10 länder. Sen kom rubelkrasch, Putinism och Kinapriser. Sålde allt 2004. Vände från 100% export till 100% import. Ett arbete präglat av Ständiga Förändringar. Ständiga Förbättringar. Ständig Anpassning. Vilket är det lilla företagets utmaning i ett nötskal.