För cirka 15 år sedan vann DeLavals fabrik i Tumba ett Lean-pris. Ett omfattande arbete genomfördes för att etablera god praxis och implementera Lean-verktyg såsom 5S, daglig styrning och standardiserat arbete. Men över tid tappade vi fokus. Vi föll gradvis tillbaka i gamla beteenden, och mycket av det vi arbetat hårt för gick förlorat. I början av 2020-talet tog vi därför ett kraftfullt omtag genom initiativet “Back to Basics”. Målet var inte bara att återinföra våra Lean-verktyg och standarder – utan att
denna gång säkerställa att arbetssätten verkligen fäster långsiktigt.  En central del i Back to Basics är ett system för att certifiera team och fabriker i Lean-arbetet. Nyckelmetoden för att verifiera detta är Process Confirmation.

När man inför förändringar eller nya arbetssätt uppstår alltid samma frågor:
• Hur säkerställer vi att standarder faktiskt efterlevs?
• Hur undviker vi att falla tillbaka i gamla beteenden?
• Hur får vi nya arbetssätt att bli accepterad och självklar praxis

Martin Henriksson är Production System Manager på DeLaval i Tumba och en del av ett globalt team som utvecklar företagets produktionssystem och driver Lean-arbetet framåt. Han har 20 års erfarenhet från tillverkningsindustrin, varav mer än 10 år i ledande roller, och arbetar idag med att utveckla en monteringsfabrik i stark förändring mot operational excellence.

Tidigare har Martin haft flera ledande roller inom Bosch Rexroth, där han bland annat arbetade som teknisk chef och Lean-koordinator med fokus på förbättringsarbete, produktivitet och värdeflöden.

Han brinner för att utveckla både människor och verksamheter och motiveras av att skapa struktur, förenkla komplexa samband samt bygga förståelse för hur processer hänger ihop. Som ledare coachar han team och chefer i Lean-metoder med målet att tillsammans skapa hållbara förbättringar och långsiktiga resultat.