Hoshin Kanri och X-matris – avgörande i SÄS arbete med ledningssystem
SÄS använder sedan 2013 x-matris-modellen för att beskriva sjukhusets verksamhetsplan. Modellen, med ursprung i Lean-metodik, presenterar relationen mellan sjukhusets fokusområden och mål samt de förbättringsprogram som säkrar målen för varje klinik och sjukhuset som helhet. Kliniker och avdelningar bryter ner målen och arbetar fram egna X-matriser. Denna visuella modell är unik i svensk sjukvård.
Thomas Wallén, sjukhusdirektör