6. Från förvirring till balans – för härdade leanledare
En utökad intressentmodell och balans i vårt värdeskapande är grunden för hållbarhet.
Det är genom att följa upp tankeprocessen och fråga hur resultatet kom till som vi utvecklar människor och skapar hållbara lösningar – allt för att göra resultatet mer repeterbart, tillförlitligt, förutsägbart, hållbart …
Kom och lyssna på vilka frågor som måste vara besvarade för att åstadkomma ett hållbart lean-arbete och vad som krävs av dig som ledare för att utveckla dina medarbetare i denna riktning.
Detta spår vänder sig till dig som kommit en bit och passerat ”kan jag få mallen”-stadiet. Du bör ha provat på att införa lean i din organisation alternativt på något sätt varit involverad/utsatt för en lean transformation.
Du möter: Anders Hugnell, värd Lean Forum