Du anv?nder en f?r?ldrad webbl?sare, hemsidan kan d?rmed se lite konstig ut. Uppdatera din webbl?sare f?r en b?ttre upplevelse.
News Flash

Behöver vården produktionsstyras?

Rikard Sjöström – 8 februari, 2016

Johan Brandt, docent och överläkare vid Skånes universitetssjukhus.

Johan Brandt, docent och överläkare vid Skånes universitetssjukhus.

Johan Brandt är docent och överläkare. Han leder sessionen ”Produktionsstyrning i vården” på Lean Forum Healthcare, 16-17 mars 2016 i Borås.

Varför ska vården produktionsstyras?
– Svensk sjukvård står inför stora utmaningar, framför allt på grund av den demografiska utvecklingen. Inom sjukvården måste vi under kommande år kunna tillhandahålla allt säkrare vård till allt fler patienter, med kortare väntetider än idag, och inom ekonomiska ramar som väsentligen kommer att vara oförändrade. Det handlar alltså om att använda våra ekonomiska och personella resurser så effektivt som möjligt, vilket i sin tur kräver att vi kontinuerligt utvecklar våra arbetsmetoder. Vårdens rent medicinska innehåll måste kombineras med ständigt förbättrade, säkrare och kostnadseffektivare patientflöden, vilket är vad produktionsstyrning i sjukvården handlar om. En effektiv produktionsstyrning i sjukvården är alltså nödvändig av medicinska, etiska, arbetsmiljömässiga och ekonomiska skäl.

Hur styr man idag?
– Dagens svenska sjukvård präglas av övergripande, hierarkiska styrmodeller, som tyvärr inte tar tillräcklig hänsyn till de många olika flöden som finns och hur dessa kan utvecklas. Dagens styrmodeller är alltför ofta baserade på ekonomiska incitament istället för på sjukvårdens sanna värden, som är kvalitet, tillgänglighet och arbetsmiljö. Den slutliga effekten blir tyvärr ofta en ökad kostnad.

Sjukvården har många olika uppdrag, som klinisk verksamhet, forskning och utbildning. Finns det en fara med att forskning och utbildning blir lidande när man produktionsplanerar den kliniska verksamheten?
– Planering av produktionen – och därmed av arbetet – innebär faktiskt också möjligheter till en förbättrad arbetsmiljö i sjukvården, genom minskad variation i belastningen och mindre risk för övertidsarbete. Klinisk forskning och utbildning kan också underlättas av att sjukvårdsproduktionen är noggrant planerad.

Kan du ge något exempel på resultat som uppnåtts genom att produktionsstyra?
– Det finns många exempel på olika verksamheter inom sjukvården (remisshantering, mottagningar, undersökningar/ingrepp, och vårdavdelningar) som skapat förbättringar genom förenkling, eliminering av slöserier, utjämning av den dagliga verksamheten och undvikande av överbelastning. Erfarenheter från den egna verksamheten är produktionsökningar mellan 21% och 88% – med samma personalresurser, och bibehållen eller ökad kvalitet.

News Flash

Permobil Produktion vann Svenska Leanpriset 2017

På konferensen Lean Forum 2017 delades Svenska Leanpriset ut för tionde gången i ordningen. Vinnare blev Permobil Produktion AB. Fotograf: Tim Kristensson. Företaget, som tillverkar individanpassade elrullstolar till främst europeiska…

Läs mer
News Flash

Välkommen till årsmöte 2017

Lean Forum är en ideell förening och alla medlemmar är varmt välkomna att delta i föreningens årsmöte. Tid och plats Onsdagen den 18 oktober 2017 kl 18.00 på Chalmers tekniska högskola,…

Läs mer
News Flash

Lars Sörqvist: Storsatsning på lärande krävs för att möta konkurrensen från Kina, Indien och Sydkorea

En av dem som medverkar på Lean Forum 2017 är Lars Sörqvist. Han är partner på Sandholm Associates, docent vid KTH och vice president för International Academy for Quality, vilket är…

Läs mer
News Flash

Hallå där, Laura Hartman…

På Lean Form 2017 möter du Laura Hartman, senior rådgivare och föreläsare med 20-årig erfarenhet från forskning och ledarskap i offentlig sektor. Idag är Laura också ordförande för Tillitsdelegationen, som…

Läs mer

Publicera

Logga in eller skapa konto för att publicera artiklar, boktips, videos och evenemang.

Lean Forum

Lean Forum är en ideell förening med uppgift att vara samhällets ledande inspiratör och informatör för att maximera värde och att minimera slöseri. Varje år uppmärksammar vi föredömen inom lean genom att dela ut Svenska Leanpriset.