Du anv?nder en f?r?ldrad webbl?sare, hemsidan kan d?rmed se lite konstig ut. Uppdatera din webbl?sare f?r en b?ttre upplevelse.
News Flash

”Den ofta väldigt ineffektiva processen för att införa lean i företag har alltid fascinerat mig”

Redaktion – 24 juni, 2015

Lean Forum gratulerar industridoktoranden Christer Osterman, SPS manager på Scania, som i dagarna har försvarat sin licentiatavhandling ”Towards a lean integration of lean”.  Christer Osterman har i sin forskning tagit fram ett ramverk som företag och organisationer kan använda för att stämma av under arbetets gång hur man ligger till i arbetet med att införa lean i sin verksamhet. 

untitled – Den ofta väldigt ineffektiva processen för att införa lean i företag har alltid fascinerat mig, säger Christer Osterman. Den står ofta i stor kontrast till det som lean syftar till, det vill säga att förenkla processerna i ett företag därför bli ett praktiskt hjälpmedel för att avgöra om man är på rätt väg. Ramverket omfattar alla perspektiv som kultur, filosofi, ledning och underliggande drivkrafter.

Christer har genomfört ett 30-tal intervjuer i fyra anonyma företag inom process- och tillverkningsindustri där man jobbat med leanprocesser i ett decennium, ibland längre.

– Det som framkom i intervjuerna var hur påfallande ofta stor diskrepansen är mellan kunskap och genomförande. De flesta har mycket hög kunskap om lean, men lyckas inte omsätta den i praktiken. Det är också tydligt att leanarbetet ofta drivs av några entusiaster, men de lyckas inte få med resten av organisationen.

De som lyckats bäst har några saker gemensamt, menar Christer Osterman.

– Nummer ett är att ledningens engagemang är helt avgörande samt att man ställt sig tre frågor och även svarat på dem. Varför vill företaget genomföra lean? Vad kommer medarbetarna tjäna på det? Vad ska kunderna få ut av det?

Christer Osterman menar att många bara stannar vid skälen till varför företaget vill genomföra lean. Ibland även vad kunderna ska tjäna på det. Mer sällan funderar man över vad medarbetarna ska få ut av lean.

– Vilket också är det största misstaget , konstaterar Christer Osterman. Om inte medarbetarna ser fördelarna med lean så kommer man aldrig att lyckas.

Här hittar kan du ladda ner Christer Ostermans licentiathandling:

http://mdh.diva-portal.org/smash/get/diva2:807862/FULLTEXT02.pdf

 

News Flash

Tre finalister till Svenska Leanpriset 2018

Tre svenska organisationer har gått vidare som finalister till årets upplaga av Svenska Leanpriset. – Finalisterna har utsetts i tuff konkurrens med andra spännande verksamheter. Årets sökande håller en mycket…

Läs mer
News Flash

Excellence Summit – en ny internationell kvalitetskonferens

Excellence Summit går av stapeln för första gången den 11-12 september 2018, på Svenska Mässan i Göteborg. Bakom konferensen finns både svensk och internationell kvalitetsrörelse. Excellence Summit blir en global…

Läs mer
News Flash

Välkommen att söka till Svenska Leanpriset 2018

Välkomna att söka och utses till det företag eller organisation som lyckats föredömligt med att utveckla sin verksamhet med stöd av leanfilosofin, genom att förbättra sina flöden, utveckla medarbetare och…

Läs mer
News Flash

Lärorikt studiebesök på SAS

När SAS öppnade sina dörrar för det första av två studiebesök, bjöd de inte bara på värdefulla lärdomar. Vi fick ett väldigt trevligt mottagande med ambitiöst program. SAS har på…

Läs mer
Lean Forum

Lean Forum är en ideell förening med uppgift att vara samhällets ledande inspiratör och informatör för att maximera värde och att minimera slöseri. Varje år uppmärksammar vi föredömen inom lean genom att dela ut Svenska Leanpriset.